czhang

@gzelvis 『外包最关键的问题是怕 idea 泄露』其实是伪命题。你自己运营团队的运营能力一定得比外包团队强 N 倍才可以。
同时想『想把 App 团队锻炼起来的』不是不行，但通常这得是资金足够的情况，毕竟新搭建磨合的团队需要靠时间去成长。而项目早期时间是最耽搁不起的。

这个招聘 poster 挺酷的，不过貌似几个月前就看到过，招聘职位好像也是差不多，感觉小工作室的招聘应该有些难度。

感觉这段适合楼主 @gzelvis ，很明显楼主的项目是产品和运营驱动，而不是技术驱动的。

『著作权归作者所有。
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作者： robbin
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来源：知乎

第一，用比较低的成本来试错，观察创业方向；第二，有了 demo 就可以大大加快融资的速度。所以从这两个角度来说，选择外包方式是有一定道理的。滴滴打车就是很好的例子，它的第一个版本就是一个外包团队的作品。虽然 bug 多多，但至少能够帮助创始人跑通 demo ，顺利融到了资金。』

叫后端负责人，哈哈

App Annie 也是 Python stack 的，介绍贴社区里贴过 N 次了，有兴趣的话联系我。为了有更大把握挣到员工内部推荐奖励，我提供面试指导，嗯，面试思路和技巧方面的指导，可不是漏题。

有兴趣 App Annie 吗，有资深架构师职位，可帮你内推。

然并卵

这个招聘贴有新意

@crapthings 后来没有继续走这个原型方向。