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2020-09-11 11:57:22 +08:00

回复了 shierdd 创建的主题健康兄弟们，推荐个办公椅子

网易严选人体工学椅电脑椅办公椅子电竞椅家用转椅老板椅座椅可躺靠背椅伸缩脚踏升级款

2020-07-15 09:44:00 +08:00

回复了 fujima4kenji 创建的主题奇思妙想打算做一个宠物社交产品，想和老铁们交流交流。

....不知道你做过竞品分析没有。
养狗多年人士，这种类型的产品十年前就有了。什么尾巴圈、闻闻窝，真去调研大概有十几种。最开始都是宠物养育分享平台，后来社群起来了转型社群经济吃一波红利。

但总的来说都是半死不活的。因为你就掐指看看这个垂直小领域的产品高频、海量、刚需、痛点，你满足了哪个。
目前来看，是一个都没满足。那..必然做不成。

2020-07-15 09:32:41 +08:00

回复了 superliwei 创建的主题程序员不吐不快，不要做 CTO，不要做合伙人

吃一鉴，长一智吧。公司初创不仅是 CTO 低薪，所有岗位都低薪很正常。说两点心得：
1. 但是薪酬和付出是一定要同比换算为股权的。比如在市场上你的薪资能有 80 万年薪。公司注册资金 500 万。那第一年的时候你的股权是可以 argue 到 16%的（但是一般会比市场价格低一些）。
2. 带团队带团队带团队。随着公司的飞速扩张，往往最先被淘汰的就是 CTO 的技术，注意，是技术而不是人。
但是不可替代性就在 2.1 对公司的熟悉程度 2.2 技术团队小伙伴对你的认可。
所以往往后期 CTO 必须转型为 CEO，或者还是挂着 CTO 的 title，职责从技术落地，转变为选型和方向确定。具体执行招一个技术经理或者拉一个新的技术大年做技术副总监。
但是如果你没有把握住这两点不可替代性，那被架空就是必然的了。资本面前，为利是图。