@Yuan24 #3 带娃呀，人生进入新阶段了，全职带娃，顺便看看网上有没有能找到捞钱的路子 https://i.imgur.com/io2SM1h.png

@chrischris #28 一个月后我再来问你 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

@chrischris #15 你这相当于想创业，问大家做什么赚钱。大家说得都赚钱，问题在于赚钱的事情太多了，适合你的，你适合的很少。

可以拍 Vlog ，但目前来看，你拍 Vlog 的作用只是引流，有些自己不学喜欢看别人学的，抱着猎奇心来看看。假设有受众了，下一步呢？受众要转换为收入才能让你的 Vlog 变成投资，否则就只是消遣。最怕没想清楚做什么就先开始做，能成真就靠运气，黄了也是理所应当。

https://i.imgur.com/duWRpIu.png 需要付费咨询吗？

发财的路子要别人给你指的话，那得付费呀 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

把你的问题抽象出来看就是如何通过自媒体持续变现嘛。其实不是“没内容可写”的问题，而是“商业模式”走到头了的问题。

现在的困境就像一家新开的烧烤店，靠着“开业大酬宾”吸引了全城的人来排队，但酬宾结束了，你总不能天天喊开业吧？你的粉丝是来“吃免费烧烤”的，吃完了，自然就走了。别想着“明天出什么新菜”，而是“这家店以后到底要靠什么赚钱？”

自媒体内容创业的常见困境：
1. 内容做起来但不知道怎么变现；
2. 短期变现成了，但不知道怎么长期变现；
3. 有变现路径了，但不知道怎么规模化；

当然，韭菜太多，很多人连第一步怎么做内容都没想明白。

剪映用的是火山引擎-豆包语音的服务，有文本转语音的服务。好像每个服务都免费送 20 个小时，ai 写个脚本调用一下就行了。

我用了大模型语音识别和字幕打轴，效果蛮好。如果只需要这几个语音相关的服务，即便付费调用也比剪映便宜太多了。大模型语音识别才 3 块不到一个小时，主要是有精准字幕，还能按量付费。

非要免费的话，可以用豆包或者腾讯元宝可以，输段文字进去叫 ai 重复一遍，然后开朗读就行，效果很好。自己再想办法把音频数据扒下来就能实现文本转语音了。

我觉得主要集中在两个点：
1. 领导评价≠人生审判，需要有自己的判断，别把领导看太重，别把自己看太轻；
2. 双标令人深恶痛绝，你认为按领导的路走前途光明，真走出来了又说你毫无创新；

多看看外面的世界，不要局限在先有领导后有天的困境里。

试试 Lottie ，gif 真的是上古格式了，宁可用视频也别用 gif 。

https://www.cubstudio.com/lottie-vs-gifs

游戏官方≠合规（抖音的规），一款游戏的官方内容和抖音审核规则冲突的时候，抖音应该不会站自己的对面吧？否则黄油也能上抖音了。

这和你有没有对内容进行改动无关，你的支撑自己的依据是未改动游戏官方的内容，和抖音判你违规没有一点关系。

在平台上玩，第一要务是别去和审核作对抗，想做的话要有被封的思想准备。就算你绕过初审，一旦起量了还是会被注意到，最后被重点审查，还是逃不掉。

忍狠滚一样适用这种平台。

能接受起冲突吗？能的话就当面阴阳。

“不好意思，中午没有和你汇报清楚。当时系统只是可用，还有部分工作在收尾。下次我一定完全处理好了再向你汇报，请你审核”

1. 要给参会的其他人解释清楚你的工作进展，不用管甲听不听，也不用管他理不理解，话是说给其他同事听的；
2. 要把甲架到火上烤一下，汇报一般是向主管上级，这种语境下很容易被认为当面问：“宁配吗？”，你换成“您”的话，攻击性上升一个等级；

一个搞不清自己定位的同事需要你帮他找找位置，不用太在意，工地里的妖魔鬼怪太多了

1. 首先可以为孩子的安全考虑一下（貌似你还有新生儿二胎？）；
2. 其次可以为老人的安全考虑一下；
3. 接着可以为家庭的风险考虑一下；
4. 最后再为老人的方便和自尊考虑一下；

以上都考虑完了还要买，那我也只能祝你幸福。

老年人使用公共交通才是优解，至少在杭州是这样

老板：主管要是能把公司带好？那还要我干嘛？

如果已经成立了组织，那便不是一个人单打独斗，实现组织目标的过程中必然会涉及到管理的问题。

按你自述的情况来看，授权和受控没有建立起合适的机制导致你只能事事亲力亲为，这恰恰是管理没做到位的直观体现。即便做好这些也只是管理的一个小环节，单纯的授权和受控只是解决部分场景下的管理问题。两者又涉及到如何配合激励和惩罚措施来促使组织绩效达成，管理问题是无法孤立看待的。

直白地讲就是如何让员工听你的，用什么手段能让大家心甘情愿一起为目标奋斗，日常如何检查工作完成情况。管理不是单指如何要求人的具体行动。管理是协调工作，是一种手段，用来解决欲望和资源之间的冲突。你的管理的目标可以是既要身体健康，又要事业进步，这需要付出额外的努力才能既要又要。

创业需要你做好计划、组织、领导、控制四大管理职能，还要你兼备领导者的能力来寻找、指明方向。

创业真的很难，祝你成功。

浙二滨江的运动医学专科可以了解一下，家人做过两次手术，肩袖和半月板，预后良好。出诊的不是戴雪松，是朱苏南，也是戴雪松团队的。戴雪松的号挺难挂的，而且也没必要。

套用靠谱的医生判断方式：会接收到同行求助的医生是技术好的医生。有一次陪诊的时候在旁边听到有同事给朱医生打电话，请他看片子 https://i.imgur.com/duWRpIu.png 主要是他态度非常好，很随和，医德高。

浙二虽然骨科是王牌，但是门诊医生的素质参差不齐，随机问诊的话要看运气。

@superliy #24 他是研究生，不道歉哪能在导师底下讨得了好。除非已经完全不依赖导师了，不然以后很难和导师相处。

楼上有哥们说得很对呀，研究生制度和封建制度没啥差。极端案例下的导师几乎等价于奴隶主，很多导师只是怕研究生拼个鱼死网破还有所顾忌，否则有这等牛马源源不断地供养，有几个导师能让师德占据自己脑子里的高地。

再一个，道歉≠掉价。

首先要有价才能掉，这个场景里明显没有呀。“师弟”多到可怕，外面全是“师弟”，导师能用各种方法找来“师弟”。经济好的时候，牛马也敢跳槽，现在都夹着尾巴拉磨了。

然后要看目的，道歉可以是一个人品德修养的体现，也可以是一种手段。相比很多人为了生活，996 都干得不亦乐乎，如果道歉能让生活更好，矛盾更少，至少我是非常愿意采用这种低成本方式。

“难道这不是回答吗？”和“难道这个功能不是挺简单的吗？”有异曲同工之妙

这种反问潜在的意思是质疑对方的理解能力，比如“难道这样还不算顶撞领导？”

以后生活中可以少用反问，多用陈述和肯定，有利于和人沟通。

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要舔可以去道歉，直接了当的道歉能让对方对你刮目相看，因为道歉这种能力在社会上是稀缺的。
“导师对不起，我回想了之前的沟通，我有问题，balabalabala ，我太不成熟了，太年轻，恳请导师再给我一次机会。”

不舔的话就这样了 https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png

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这是我比较讨厌体制（包括教育系统）的一点，上级权限太大，下属余地太小，非常被动。打工还能提桶，大不了换一家农场，到哪拉磨都是拉。读书和当官就不大行了，成本太高了。

既然是免费的，那我多说两句 https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png

遗忘曲线不是工具，可以看作是一种结论，总结出人的记忆特性是符合遗忘曲线所展示出来的趋势，但不是遗忘曲线的间隔参数。这点在 Anki 上就能体现得出来，完全符合遗忘曲线参数的算法并不高效，学习内容多了之后反而低效。因为遗忘曲线死板，动态性不够。不知道你的算法是不是单纯的遗忘曲线，如果是的话，还有优化的空间。墨墨在这方面有论文，或者也可以搜关键词“间隔重复”；


如果是应试背词，那就怎么记得住怎么来，如果是想掌握英文，那需要从方法论上解决：
1. 林语堂的英文学习法作为总方法论 http://www.tertioenglish.com/archives/2141 ；
2. 史嘉琳教授的《回音法》可作为实操练习技巧 https://www.bilibili.com/video/BV1DE41197tm/ ；
3. 旋元佑老师的《旋元佑问法》作为写作指导 https://book.douban.com/subject/34840714/ ；

懒是学不好英文的，勤能补拙在英文学习上是成立的

《英文学习法 林语堂》摘抄
注重仿效与熟诵
学习英语唯一的正轨，不出仿效与熟诵；仿效即整句的仿效，熟诵则仿效之后必回环练习，必使能顺口而出而后已。凡能依这方法读英文的，无不成功，而且这极容易，真是学习英语的康庄大道，其应用远超出于物体教授法之上，初级高级都可适用。须知小儿学语神速之秘诀，也不过仿效与重叠练习而已。这是与旧式以文法入门的方法，根本相反。譬如文法第一课说 a 是 indefinite article ，the 是 definite article ，但知道这有什么用处？ a , the 二字的用法与省略，一百个留学生中没有五个人能有十分把握，可见所讲文法完全不是这么一回事。旧式的文法家以为下定界说，指出造句的楷则，叫学者按这楷则字字照填，便可成句，实在完全是梦呓。不但这方法极迂腐难行，就使按规则填好，也未必是顺口的英语。学者最要的警语，是少用堆砌工夫，学时必整句吞下去，再整句吐出来，其文必顺，其音必正，句法必通，用字必当。若凭字字译成英语，再依文法规则慢慢叠成句读，必一无是处，劳而无补。

例如以上“快下雨了” it will rain soon 一句只须整句念好，三数次已可成诵，文法关系，暂时都可不管，只把这句法吸入脑中，不但再出口时可保无误，下次要说 it will clear up soon . it will stop soon . he will come soon. You will die soon .心中早有此句的模范，不期然而然，说出都能合于正轨。

所以学者最要二事：
1 ）凡学英语，必学整句，不觉中将其句法音调整个吸入。
2 ）每日选二三句，回环熟诵，此数句读音必正，出口必熟。如此半年，操英语能力必大进

@xiyy02 #10 那你更应该照章办事了，没几天就能领了

@xiyy02 #8 评审的时候要仔细，否则就会开始扯皮，只要没通过评审，那都是产品的事。评审通过了代表你认可了，你主管想帮你也无力回天。人无完人，但尽可能仔细评审。

要学会汇报，有问题自己处理了那就变成没问题了，你没问题但又产出少容易被认为是能力不足，也就是你担忧的绩效表现差。实在担心也可以提前找主管聊，预防针先打好，如果要按规矩来会开始扯皮，到时候得帮我呀。别学老员工用这种不健康的方式卷绩效，累死活该 https://i.imgur.com/XKj1Tkx.png

适当得抱怨（反馈的一种方式）是必不可少的，没苦真的别硬吃，责任心要在值得付出的地方好好表现。