AichiB7A

最好还是私有仓库然后个人设备加个人网络（最后这点很重要，不要信任公司网络），私人仓库下只会展示有多少 commit ，不会展示在什么时候 commit 的。
我们公司的 github 账号不让给其他仓库发 issue ，有时候公司项目用到别人的开源项目出了问题还得用自己的个人账号去发，结果就是把自己的账户给玩花了。

@puppyxxx 我也是指老板的幻觉；我的直接上司私下也认为这样不合理，但是大老板坚持要求 AI 生成率和每周的 PR 数，他也无能为力。我自己被裁员拿到赔偿前，等着看他们笑话了。每天劳体不劳心，指标达标了就下班，坚决不多做一点。

我在大厂，因为 vibe coding 带来的幻觉，把开发软件工作变成了体力劳动，开始按代码量，PR 数进行“计件审查”。我们内部现在也在这么干，唉。感觉只是为了以后裁员找一个借口，按指标进行缩减。

@huiyuanai709 让 AI 写 PR ，一行一个 PR
@aptupdate 我也觉得，感觉就是变相赶人走啊，就算我是 PR 数最多的，我也觉得恶心

30 万的本金，按照凯利公式下注，每把赌注算 2%就是 6000 ，可以参与很多游戏了。无财做力，少有斗智，既饶争时。

> 升职，kpi 什么的平常有什么事需要的他必帮
这点来说就已经是平均水平以上。我前领导拿着我们组做的东西自己升职，手下的人一个都没升。这种是真的伤士气。
现在这个领导情绪不稳定，今天说”感觉自己被批评了“，隔几天说”我很伤心失望“，遇到事情就说”我不会，就靠你们了“，这种领导跟她工作我就觉得自己每天任务就是在哄她开心
看你觉得他说的话有没有人身攻击，你接不接受，不接受就走。或者能接受，找他要条件，就当帮你解决加薪，绩效，年终的问题，算作你的精神损失费了

@iOCZS 可能会把自己送走哈哈哈

看了一下产品，很酷。可惜我没有前端经验

跟 OP 一样，之前有几周特别内耗。公司氛围也在迅速变化，两套管理风格互相打架，空降了一批 startup 来的管理层要求底层员工按小时估工作量，中层全部向上管理，靠信息差表演。工作内容也没有成长，还不如自己借助 AI 做点项目。后来想明白这地方根本就不是做事的，每天到点就当日薪结算到手，下班回家就做自己感兴趣的事情。我不打算把自己过剩的责任心再放在这份工作上，一个在即将沉没的大船上的水手应该考虑的是如何做自己的船长。