本身产品是因为我自己经常有爬社媒这个需求，就做成独立产品来看看有没有跟我相同需求的用户。
但目前有很多问题：
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一个是有这个需求的 C 端用户不多，我感觉是 B 端为主，但 B 端容易吃官司，不想折腾
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在做视频推广的时候非常费劲，我对做视频没经验，没有超级爆款，然后不做视频没人下载
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插件安装人数是 200+用户装过，但很多使用过一次就跑路的，甚至是用都没用就跑路（使用流程是，插件和桌面端应用结合）
ps：除了开发成本之外没啥成本，开发 85%是 ai 开发
]]>正式发布！！！ 不需要付费！ 不需要加入社群！ 不需要登录！ 免费中文 SEO 知识库已上线！ 全程干货，内容秒杀很多付费社群！
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我的目标是希望搭建一个最大的中文 SEO 免费知识库，帮助更多人免费学习 SEO ，通过 SEO 的方式，推广自己的产品，获取流量，打造被动收入。 我一直在运营独立开发前线这个社区，老实说，社区根本不赚钱，但我依然投入了大量的时间精力。
一方面是自己的热爱，我热爱创造，热爱产品，热爱探索新东西。另一方面是希望提升国内的独立开发氛围，帮助更多人一起成长，在这个环境下，找到属于自己的一条路。
过去我也写了很多文章，发表在了独立开发前线网站、公众号等地方，累计阅读量也有上千万了。 这个知识库是我第一次系统性的整理 SEO 的知识。我希望它是一个长期有价值的内容产品，不管你是小白，还是 SEO 高手，在这个知识库都能有所收获。当然，我也会持续更新，丰富知识库的内容。
目前知识库 1.0 已上线，欢迎收藏访问，也欢迎投稿共建！ 一起创造，让这个世界更加美好
]]>那时候还是 v0.1 版本，我只希望做一个能帮自己的工具 没想到后来被阮一峰周刊推荐，收到了很多朋友的鼓励
这 200 多天，在 Claude Code 和 Cursor 的帮助下：
• 每天 commit ，累积 2000+ 次 • 写了 15 万行代码
今天（腊月初一）发布 v1.5.0 ，第一次尝试海外 launch （ Product Hunt ）
Product Hunt： https://www.producthunt.com/products/rushiwowen-buddhist-scripture-platform
这个项目对我来说意义很大：它帮助我度过了创业低谷期，现在希望能帮助更多人
如果方便的话，帮忙投个票支持 🙏 投票的朋友都会表达感谢
2. 谷歌的 aistudio, 用来快速出设计稿
3. 各种支持 cli 的 ai, 用来做一些重复性的工作
痛点:
1. 收入的问题. 流量不好变现
2. 产品不好推广, 不知道是产品不行还是渠道不行. ]]>
考虑到可能也有朋友处在需要公司资质、但暂时不想或不方便自己注册公司的情况， 我这边可以在合规前提下共享公司资质进行应用相关操作。
费用：2000 元 / 年
使用范围：移动端应用相关（具体可协商）
知识产权归属、责任划分等，都会通过正式协议明确，保障双方权益
如果你有相关需求或想进一步了解细节，欢迎私聊或留下联系方式，我们可以详细沟通。
]]>独立开发这条路，要么你自己会营销，要么你正好站在风口上，否则真的很难。
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四年前，我还在闲鱼接单，做一些自动化软件的定制开发。
后来有一个客户让我仿照市面上的产品，做一套 TikTok 矩阵软件。软件做出来之后，我也顺手尝试自己卖，但大半年时间，也就卖出去两三套，基本没有水花。
转折点出现在 TikTok 的快速发展期。
那段时间风控低、流量大，很多人开始从其他平台转型做 TikTok 。需求突然被放大，我之前做好的那套矩阵软件，也就顺势“被推上了风口”，销量开始快速增长。
从那以后，我不再接定制开发，而是把精力全部放在维护和迭代这套 TikTok 矩阵软件上。接下来三年多的时间，几乎一直都在做这一件事。现在回头看，很大一部分收益，确实来自于站在了当时的平台红利期。
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软件火起来之后，做 TikTok 矩阵的人也越来越多。
其中有一家，起步比我晚，但思路明显更偏商业化：他们开始组建团队，引入懂营销的人，很快就把产品做成了“爆款”。
而我这边，始终是一个人做开发、销售和售后。本身也不太擅长、也不太喜欢和人合作，系统一直谈不上多火，但好在 TikTok 好做的那几年，还是积累了一批用户，收入整体也算稳定。
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问题出现在最近半年。
TikTok 的风控明显收紧，而我做的是纯工具，只负责卖软件，本身也没精力、也不太愿意去研究具体的运营方案和玩法。随着环境变化，软件自然越来越难卖。
反过来看那些团队型的产品，因为营销能力强，即使有些宣传在我看来夸大甚至有“割小白”的嫌疑，但不可否认的是，他们确实能把产品持续卖出去，而且卖得还不错。
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话说回来标题：我可以说就是这头猪，一个 i 人、不爱社交、不会和他人合作的人，前几年能过的滋润，完全是因为站在了风口 ]]>
还是不存库直接用密钥解析?
]]>题主目前有几个稳定的项目在运作, 都是自己在做, 利润也还说的过去. 但是最近受朋友启发, 想做一下 toC 的产品, 就找了几个熟悉的前端小伙伴, 打算一起合伙搞, 这是背景.
纠结点
本来是想给几个小伙伴按照工时来周结薪资, 但是小伙伴们说不着急, 要先做出产品来再说利润分配. 但是我之前踩过一些坑, 觉得利润分配开始就说好然后落实到纸面上比较靠谱一些(拟好合同直接法大大), 而且新的项目我也拿不准能不能成:
- 要是成了再来说利润分配的话, 害怕自己会陷入分配不均的困境, 毕竟蛋糕已经做出来了, 大家可能都想多吃一点, 怎么分可能都分不到大家心里去;
- 要是做不成的话, 浪费了小伙伴的时间, 而且小伙伴们也可能因为付出劳动没有结果而产生些负面情绪, 影响后面的合作.
请教
想请教一下佬们, 涉及到这种兼职团队的管理以及利益分配的话, 大家都是怎么处理的? 或者佬们能接受什么样的合作方式?
PS:
- 题主是全栈, 之前的项目都是 ToB 的项目, 自己一个人就可以 hold 住. 这次之所以想拉几个小伙伴来一起搞, 是因为一个人精力实在是有限, 又搞前端还得搞后端, 产品 UI 都得自己来抓, 还得做推广运营, 后面还计划出去聊合作跑流程, 一个人确实忙不过来, 太累了.
- 关于几个小伙伴都是我之前的同事, 有一定的信任基础, 我并不想消费这些信任, 所以想按照工时来结算, 这样就算项目没做成, 后续也不至于闹崩. 小伙伴可能是因为太熟了或者对我比较信任, 所以不太好意思谈钱, 我都跟他们一起聊过这个事, 他们就一直表示听我的, 我咋安排都行, 先干出来再说, 这样整得我很被动, 请佬们赐教 ozr